Programa impartido por nuestro partner AIC – Automotive Intelligence Center
La evolución de los hábitos de movilidad de las personas, los riesgos propios de formar parte de una cadena de suministros global y la modificación continua de las regulaciones gubernamentales, ofrecen un nuevo desafío al sector de automoción: transformarse para seguir siendo sostenible. Dicho contexto exige a las empresas del sector el recuperar, evolucionar y transformar sus modelos de negocio y relación, y su capacidad industrial competitiva. Nuestro Programa Experto en Fabricación Avanzada te conduce a una reflexión profunda sobre tu modelo de gestión de procesos, organización y personas para maximizar la competitividad de tu empresa desde un acercamiento integral y práctico que te permita desplegar acciones concretas en el corto, medio y largo plazo.
FECHA: del 21 de mayo al 28 de junio 2024.
FORMATO: Módulos Presenciales y Online
OBJETIVO: El Programa Experto en Fabricación Avanzada ofrece claves y buenas prácticas compartidas con las que asentar los cimientos básicos sobre los que sostener la gestión y transformación de la planta.
Además, busca la difusión de los para qués de las soluciones tecnológicas y digitales existentes para la integración del concepto de fabricación avanzada.
Por último, facilita el diseño personalizado de la hoja de ruta a la fabricación avanzada. Un Roadmap estructurado en escenarios de despliegue que incluyen iniciativas combinadas en cada uno de ellos.
DURACIÓN: 30 horas
DIRIGIDO A: Perfiles ejecutivos industriales, así como responsables operativos relacionados con las áreas de producción, calidad, mantenimiento, logística y transformación digital y de operaciones del sector de automoción.
CONTENIDO:
1ª sesión. Fiabilidad y robustez.
Del control de los procesos al dominio de los mismos:
- Estrategia integral de fiabilidad y robustez.
- De no sé por qué ocurre a sé cómo eliminar la causa de una avería y/o defecto
- De sé cómo eliminar la causa de una avería y/o defecto a sé cómo anticipar su generación.
- Claves para la gestión efectiva del mantenimiento y de la calidad.
- Aporte de valor diferencial por parte de las tecnologías y personas.
2ª sesión. Procesos flexibles y autónomos.
Adopción de series cortas con alto grado de personalización:
- El tetraedro y sus vértices: polivalencia, flexibilidad, automatización, fiabilidad y ecología.
- Fabricación personalizada en serie.
- Sincronización extrema y equilibrado dinámico de procesos.
- Agilidad extrema en cambios de máquina.
- Nuevas tecnologías de fabricación: aditiva, robótica o nano fabricación, entre otros.
- Bases necesarias para la gestión efectiva de la seguridad y ergonomía.
- Evolución del rol de las personas ante procesos flexibles y autónomos.
3ª sesión. Procesos integrados.
Orientación de la cadena de valor a flujo continuo y trazabilidad huella completa:
- Estrategia de gestión de la logística interna.
- Optimización de los almacenes y rutas de transporte internas.
- Automatización de la logística interna
- Trazabilidad unitaria a lo largo de la cadena de valor.
- Aplicación de tecnologías.
4ª sesión. La fábrica digital.
Procesos, personas y tecnologías conectadas:
- Estructura y capas de la fábrica digital.
- Facilitadores digitales de procesos de gestión: planificación, MES, CMMS, EAKM y Eficiencia Energética.
- Facilitadores digitales de los resultados de los procesos y compañía: SCADA, BI.
- Soluciones de movilidad. IT/OT. Sensorización.
- La importancia de gestionar la adopción digital durante la transformación.
5ª sesión. La fábrica inteligente.
Salto tecnológico para la generación de conocimiento profundo y anticipación:
- Armonización de la estructura y capas de la fábrica digital e inteligente.
- Cloud, Big Data y Ciberseguridad integrados en la fábrica digital e inteligente.
- Modelos virtuales de diseño de producto, proceso y, fábrica.
- Optimización de procesos y activos.
- Predicción de modos de fallo.
- Inteligencia Artificial a lo largo de la cadena de valor.
- La importancia de gestionar la adopción tecnológica durante la transformación.
6ª sesión. La fábrica humana.
Nuevas competencias y habilidades en la fábrica avanzada y del conocimiento:
- Economía del conocimiento.
- Organización celular autónoma de alto compromiso y aspiración.
- La fábrica de ideas.
- La fábrica laboratorio.
- Diagnóstico de los perfiles operador y líder 4.0.
Cierre del programa: construye tu roadmap
- ¿Por dónde empezar y cómo realizar la transformación?