Lean Flow Management: Logística

DIRIGIDO A
CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos y Técnicos de departamento (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH)

OBJETIVO

Conocer el Modelo y Potencial del Total Flow Management
Saber cómo identificar y medir desperdicio en la producción y logística
Aprender a definir soluciones de mejora para optimización de los flujos logísticos
Saber cómo crear flujo en la producción
Aprender a optimizar la logística interna
Saber cómo optimizar los flujos de almacén y la logística externa
Conocer casos prácticos

CONTENIDOS

Kaizen Management System
Valor Añadido y MUDA (desperdicio) en la Logística
Modelo Total Flow Management
Creación de Flujo en la Producción (Diseño de Línea, Borde de Línea, Standard Work, SMED, Low Cost Automation)
Flujo en la Logística Interna (Supermercados, Mizusumashi, Kanban y Junjo, Nivelación, Pull Planning)
Flujo en la Logística Externa (Layout de Almacenes, Milkrun, Proceso de Recepción, Proceso de Expedición, Total Pull Planning)
Casos de estudio

METODOLOGÍA
Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales

NOTA: Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)

  • Fecha del evento: 28 de Mayo de 2013
  • Fecha límite de inscripción: 1 de Enero de 1970
  • Asistencia Gratuita
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