Fundamentos y Estrategia: Estrategia Kaizen Lean

DIRIGIDO A
Directivos de área: CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH).

OBJETIVO

Dominar las potenciales aplicaciones del Kaizen Lean en las diferentes áreas y departamentos de una organización
Saber cómo definir e implementar una estrategia Kaizen Lean para toda la organización
Conocer las Principales Herramientas Kaizen Lean
Saber cómo identificar y medir desperdicio en la organización
Conocer casos de éxito de implementación del Kaizen Lean en diferentes áreas.

CONTENIDOS

Introducción al Kaizen
Kaizen Management System
Kaizen Change Management
Fundamentos Kaizen
Los Paradigmas y la Resistencia al Cambio
Valor Añadido y MUDA (desperdicio)
Casos de éxito


METODOLOGÍA
Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales


NOTA: Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)

  • Fecha del evento: 20 de Marzo de 2013
  • Fecha límite de inscripción: 1 de Enero de 1970
  • Asistencia Gratuita
Inscripción
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