Formación en Gestión de Equipos y Desarrollo de Personas- Gestión del Cambio

OBJETIVO

Identificar las claves que determinan el cambio en las personas.
Establecer los criterios organizacionales y de equipo para implantar un proyecto de cambio.
Fijar una estrategia precisa para un proceso de cambio. Identificar las fases de un proyecto de gestión del cambio.
Analizar las resistencias al cambio y su gestión. Analizar las oportunidades para el cambio.
Definir un proceso de cambio (microcambio) para desarrollar intersesiones.


CONTENIDOS

La persona frente al cambio

Modelos mentales y la percepción del cambio.
El escenario y el contexto.
Razones y necesidad de cambiar.

La organización y los equipos frente al cambio

La cultura organizacional constructiva y favorecedora.
La estructura organizativa y sus escenarios.
La organización y los equipos como sistemas abiertos.
Las oportunidades para el cambio.

Liderazgo para el cambio

Responsabilidades: crear comprensión, generar comunicación efectiva, dar ejemplo, marcar el ritmo.
Funciones del líder: crear equipos, desarrollar personas e identificar tareas.

El proceso de cambio

Fases y cómo abordarlas exitosamente
El equipo tractor del cambio
La generación del cambio
Manejo de las resistencias
Microcambios: unidades de gestión

La estrategia eficaz para el cambio

¿Qué cambiar? y ¿hacia dónde?


METODOLOGÍA
Se llevará a cabo una tarea entre ambas sesiones con el fin de trabajar y asentar las ideas desarrolladas a lo largo de la formación. El día 17 de Diciembre, se evaluarán los conocimientos de los asistentes por medio de una prueba tipo test

Para más información, por favor contacte con Ana de la Hoz: a.delahoz@aicenter.eu

NOTA: se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)

  • Fecha del evento: 10 de Diciembre de 2012
  • Fecha límite de inscripción: 1 de Enero de 1970
  • Asistencia Gratuita
Inscripción
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