Desarrollo de Competencias esenciales en Directivos y Mandos intermedios


DIRIGIDO A
Gerentes, Directores, Mandos y cualquier persona encargada de gestionar equipos dentro de la Organización.

CONTENIDOS

1.Introducción a la Gestión Integral del Talento en la Empresa

La Gestión Integral del Talento, la alternativa a la Gestión por Competencias
Los Mapas de Valor y Talento en la empresa
PBE – PBL, las nuevas tendencias de evaluación y desarrollo de competencias
Competencias Esenciales en el Mapa de Talento General de Empresa

2.Desarrollo de Competencias Esenciales

Descripción operativa de las Competencias Esenciales
Desarrollo de competencias y metodología PBL – Problem Based Learning

3.Desarrollo de proyecto – Metodología IdeMInd

Metodología IdeMInd – MIT, descripción operativa
Gestión de Equipos y Proyectos

4.Identificando el problema

Gestión de la Incertidumbre

5.Definiendo el problema

Gestión del Conocimiento
Gestión Estratégica

6.Evaluando soluciones

Gestión del Cambio

7.Desarrollando la solución

Gestión de Proyectos y técnicas Road Mapping

8.El despliegue de un sistema de Gestión Integral del Talento

METODOLOGÍA
Una nota diferencial con respecto a otros programas de desarrollo de talento es la utilización de una metodología PBL – Problem Based Learning, que concede igual importancia a la adquisición operativa de habilidades y actitudes que al aprendizaje de conocimientos.

El programa plantea el aprendizaje y desarrollo de habilidades esenciales a partir de una interacción continua de los participantes en un plano práctico al plantearse un problema específico que deberá ser desarrollado en forma de proyecto para llegar a la generación de soluciones satisfactorias.

  • Fecha del evento: 1 de Junio de 2015
  • Fecha límite de inscripción: 1 de Enero de 1970
  • Asistencia Gratuita
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