Areas de Innovación y Desarrollo: Lean Project Management

DIRIGIDO A
CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos y Técnicos de departamento (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH)

OBJETIVO

Aprender a disminuir la burocracia inherente a los métodos tradicionales de Gestión de Proyectos (PMBOK, PRINCE2, etc), aplicando los principios Kaizen Lean de A3 y Gestión Visual
Aprender a utilizar el Critical Chain Pull Planning, junto con la Monitorización Obeya
Discutir Casos de Aplicación en varios sectores de Actividad y varios tipos de Proyectos, tales cómo Nuevos Modelos de Negocio (Lean Startup), Nuevos Productos, Nuevos Equipamientos, Nuevas Unidades y Mantenimiento Anual
Conocer ejemplos prácticos de implementación de estas metodologías a través de casos prácticos y simulaciones didácticas

CONTENIDOS

Introducción al Kaizen y al Lean Project Management
Lean Project Management:
Stage-Gate Standards
Start & Follow-up A3’s
Project Pull Planning
Obeya Monitoring Process
Portfolio & Capacity Management
Casos de estudio

METODOLOGÍA
Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales

NOTA: Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)

  • Fecha del evento: 29 de Octubre de 2013
  • Fecha límite de inscripción: 1 de Enero de 1970
  • Asistencia Gratuita
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